Cum sa: Opresti divergentele dintre angajatii din generatii diferite

Specialistii de la Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) au lansat un ghid, ce contine o serie de pasi utili pentru managementul companiilor care se confrunta cu divergente intre angajatii cu experienta si cei mai tineri, polemica ce duce adesea la scaderea productivitatii tuturor salariatilor si a eficientei companiei. Astfel, reprezentantii institutului avertizeaza angajatorii sa nu cada in capcana etichetarii noii generatii si sa puna mai mult accent pa criteriul varstei. Chiar daca divergentele dintre generatii sunt importante, CIPD sfatuieste conducerea companiilor sa revizuiasca ofertele destinate tinerilor angajati. Printre acestea specialistii in resurse umane ai institutului propun managerilor sa ofere tinerilor salariati mai multa flexibilitate in munca. O alta modalitate pentru estomparea neintelegerilor dintre salariatii cu vechime si “generatia X” este deschiderea tinerilor la noile mijloace de comunicare si tehnologii new media, care pot deveni unelte pretioase pentru realizarea eficienta a sarcinilor de serviciu.
“In timp ce planul de business pentru diversitate este bine pus la punct de mediul de afaceri, noi concluzii arata ca angajatorii trebuie sa dezvolte practici mai bune pentru atractia si retentia unei forte de munca diversificata”, spune intr-un comunicat de presa Dianah Worman, consilier CIPD.
Asadar, daca sunteti un factor de decizie intr-o companie si vedeti angajatii mai tineri ca butoneaza un telefon cu acces la internet, cu castile pe urechi, nu ii apostrofati, pentru ca cel mai sigur este una dintre modalitatile prin care rezolva problemele de serviciu mai eficient.